🕐 Recente notities
Laden...
Jeugdplan CGK Zwolle
2026–2031
Dit plan gaat over één ding: jongeren van 12–25 jaar die volgeling van Jezus worden — en anderen meenemen op die weg. Alles wat we doen staat in dienst van dat doel. Dit document beschrijft waar we staan, de kansen die er liggen, en hoe we de komende vijf jaar stap voor stap bewegen.
Jonge, vurige volgelingen van Jezus — gevormd in de kerk van Zwolle, levend voor Gods Koninkrijk.
🔁 Drie bewegingen
Alles in dit plan draait om drie bewegingen die op elkaar voortbouwen:
🔑 Hoe gebruik je dit document?
- Lees elk onderdeel via de navigatie links.
- Reageer onderaan elk onderdeel via de gele notitieknop. Notities zijn gedeeld — iedereen ziet elkaars reacties direct.
- Bewerk prioriteiten, SWOT-items en het leeftijdsoverzicht direct op de pagina.
- Exporteer als prompt via de knop rechtsboven — kopieert alle open notities als kant-en-klare vraag voor Claude.
- Pincode: 2026
📍 Waar staan we in het proces?
Huidige situatie in kaart gebracht
Website, documenten en gesprekken als basis.
Bronnen verzameld en goedgekeurd
16 bronnen op het gebied van theologie, onderzoek en vrijwilligers.
SWOT-analyse gemaakt
Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen voor ons jeugdwerk.
Start / Stop / Doorgaan / Updaten
Strategische keuzes op basis van de SWOT.
Trends vrijwilligers in kaart gebracht
Maatschappelijke en kerkelijke trends die ons werk beïnvloeden.
5-Jarenplan 2026–2031
Strategisch kader voor de komende vijf jaar.
Jaarplan 2026/2027
Concreet en uitvoerbaar plan voor het eerste jaar.
Aanscherping met het team
Jouw notities en reacties verwerken we in de volgende versie.
Hoe zijn we te werk gegaan?
We hebben dit plan opgebouwd in zeven stappen, van analyse naar actie. Elke stap bouwt voort op de vorige — zo is het plan geworteld in de werkelijkheid en niet in de lucht.
Stap 1 — Huidige situatie in kaart brengen
We hebben de website van CGK Zwolle uitgekamd, interne documenten gelezen (#Durfte, Samen op Koers, Samen Jong) en aangevuld met informatie van Timon over aantallen, vrijwilligers, knelpunten en kansen.
Stap 2 — Bronnen verzamelen
We zochten naar relevante theologie, onderzoek en praktijkkennis over jeugdwerk, geloofsoverdracht, vrijwilligers en trends. Alle bronnen werden eerst ter goedkeuring voorgelegd.
Stap 3 — SWOT-analyse
Op basis van stap 1 en 2 maakten we een analyse van sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen — specifiek voor het jeugdwerk van CGK Zwolle.
Stap 4 — Start / Stop / Doorgaan / Updaten
We vertaalden de SWOT naar concrete strategische keuzes: wat versterken we, wat laten we los, wat starten we nieuw, wat heeft een upgrade nodig?
Stap 5 — Trends vrijwilligers
We analyseerden maatschappelijke en kerkelijke trends rondom vrijwilligers en vertaalden die naar wat het vraagt van CGK Zwolle.
Stap 6 — 5-Jarenplan 2026–2031
We stelden een strategisch kader op voor vijf jaar, verdeeld in vijf jaarthema's met concrete prioriteiten per jaar.
Stap 7 — Jaarplan 2026/2027
Het eerste jaar is uitgewerkt als een concreet, uitvoerbaar plan met maand-voor-maand prioriteiten en meetbare doelen.
Drie bewegingen
Alles wat we doen stroomt voort uit één doel: jongeren die volgeling van Jezus worden en anderen meenemen. Dat doel concretiseren we in drie bewegingen.
"Jonge, vurige volgelingen van Jezus — gevormd in de kerk van Zwolle, levend voor Gods Koninkrijk."
Koepelvisie jeugdwerk CGK Zwolle 2026–2031"Als gemeente van Jezus Christus, bewogen door Gods liefde, bouwen aan Zijn Koninkrijk."
"Geïnspireerd door Gods Woord en Geest willen wij, als volgelingen van Jezus Christus, een liefdevolle en bewogen gemeente zijn voor iedereen."
Discipelschap
Iedereen mag discipel worden en groeien als leerling van Jezus
Verbonden Generaties
Kerk zijn mét, vóór en dóór alle generaties — jongeren zijn de kerk van vandaag
Kerk voor de Stad
Uitnodigend en betrokken voor Zwolle
De kansen zijn groter dan ooit
Onderzoek van 2025-2026 laat een duidelijk beeld zien: Gen Z is op zoek. Dit is het moment om te investeren.
"Jongeren zoeken geen leuke programma's. Ze zoeken iets dat groter is dan zijzelf, een verhaal om in te wortelen, een God die echt is."
Jeugdtrends 2026, MissieNederland📚 Wat theologen ons leren
Gebruikte bronnen
Dit plan is opgebouwd op een breed fundament van theologie, onderzoek en praktijkkennis. De bronnen zijn bewust gevarieerd: theologie, Nederlands onderzoek, vrijwilligerstrends en inzichten over uitval.
A — Theologie & visie
Andrew Root — Revisiting Relational Youth Ministry
Relaties in jeugdwerk zijn geen strategie maar incarnationele roeping. Relatie als doel, niet middel.
TheologieAndrew Root — The End of Youth Ministry?
Doel van jeugdwerk: niet geluk maar vreugde in Christus. Verhalen van transformatie als kern.
TheologieChap Clark — Hurt 2.0
Jongeren zijn verlaten door volwassenen. Kerk als plek van echte adoptie: erbij horen, gevormd worden, mogen meedoen.
TheologieChap Clark — The Adoptive Church
Kerk als gezin waar jongeren als broers en zussen worden opgenomen — naast, niet apart van, de gemeente.
TheologieMark DeVries — Family-Based Youth Ministry
Geloofsoverdracht vindt primair thuis plaats. Ouders zijn ongeëvenaarde geloofsvormers. Kerk als uitgebreide familie.
TheologieKara Powell — Growing Young + Samen Jong
Zes kernwaarden voor kerken die jongeren vasthouden. Warm > hip. Belonging before believing.
TheologieB — Nederlands & gereformeerd onderzoek
IZB — Jongerenrapport 2025
Twintigers in gereformeerde context: diepe honger naar Gods aanwezigheid. Als wekelijks ritme wegvalt, valt men snel uit.
OnderzoekCGJO — Christelijke Gereformeerde Jeugdwerk Organisatie
Landelijke CGK-organisatie voor jeugdwerk: materiaal, training en netwerk specifiek voor onze denominatie.
OnderzoekJeugdtrends 2026 — MissieNederland
Vijf trends onder christelijke jongeren 12-30 jaar, gebaseerd op enquête onder ~800 jongeren.
OnderzoekPThU — Intergenerationele geloofsvorming
Geloofsvorming vraagt twee-richtingsverkeer tussen generaties. Jongere leert van oudere én andersom.
OnderzoekC — Vrijwilligers & trends
CBS — Vrijwilligerswerk 2024
Vraag naar vrijwilligers +11,5%, aanbod nieuwe vrijwilligers -19% in 2023. Structurele trend.
VrijwilligersTrends Vrijwillige Inzet 2025 — Jong Nederland
Jongere vrijwilligers willen flexibiliteit en kortdurende inzet (micro-vrijwilligerswerk).
VrijwilligersGen Z & geloof — Qompas / IFES / KRO-NCRV 2025
27% Gen Z gelovig vs. 22% millennials — trendbreuk. Zoeken diepgang en zingeving, niet instituties.
OnderzoekD — Uitval & derde plek
Jeffrey Arnett — Emerging Adulthood
De fase 18-25 is structureel een periode van instabiliteit en identiteitsverkenning. Uitval is geen falen, maar ontwikkelingsfase.
UitvalIZB — "Voorkom dat twintigers in anonimiteit verdwijnen" (2025)
Praktisch artikel over hoe je jongeren niet ongemerkt laat verdwijnen na de middelbare school.
UitvalYouth for Christ — Derde plek concept
Jongeren hebben een eigen plek nodig buiten thuis en school: missionair en pastoraal ankerpunt.
Derde plekWaar staan we?
CGK Zwolle heeft een uitzonderlijke basis voor discipelvorming. Dit zijn de feiten.
📋 Programma-overzicht 12–25 jaar
"De vraag is niet of we genoeg activiteiten hebben. De vraag is: worden onze jongeren echt gevormd als volgelingen van Jezus?"
Kernvraag voor dit planSWOT-analyse
Op basis van de huidige situatie en de bronnen hebben we een SWOT-analyse gemaakt. Dit is een levend document — aanvullingen zijn welkom via de notities.
📌 In één zin
| Sterk | CGK Zwolle heeft de uitzonderlijke voedingsbodem om echte discipelen te vormen — jong, gepassioneerd, met talenten voor het Koninkrijk. |
| Zwak | Geloof dreigt vlak te blijven: te weinig uitgedaagd, te weinig meelopen, talent en Koninkrijk nog niet genoeg verbonden. |
| Kansen | Gen Z zoekt meer dan ooit naar diepte, echtheid en groter verhaal — dit is hét moment om te investeren in discipelschap. |
| Bedreigingen | Dun geloof (Moralistic Therapeutic Deism) en drukte zijn de stille killers — niet secularisatie. |
- Uitzonderlijke voedingsbodem: 50% onder 30 — nergens groeit discipelschap makkelijker dan hier
- #Durfte: talent inzetten voor Gods Koninkrijk — exact wat vocation-onderzoek aanwijst als kern van blijvend geloof
- Kamptraditie: zomerkamp, wintersport, Texperience zijn plekken waar God echt wordt ontmoet
- Visie klopt: "Weg van Jezus", discipelschap als route — sluit naadloos aan op wat werkt
- #DurfteZijn: ~75% opkomst — sterk fundament bij 12-14 jaar
- Connect: goed gestructureerde gemeenschap voor 18-30 jaar
- Gepassioneerde vrijwilligers die er echt voor gaan
- Geloof dreigt vlak te blijven: risico op Moralistic Therapeutic Deism — God als servicedesk in plaats van Heer (Kenda Creasy Dean)
- Te weinig meelopen: nauwelijks volwassenen die jongeren persoonlijk begeleiden — terwijl dat het sterkste middel is (Sticky Faith)
- Gat 16-22: juist in de fase dat geloof stand moet houden is er weinig structureel aanbod
- Talent → Koninkrijk-koppeling is niet altijd bewust in #Durfte: geloof en talent worden nog niet altijd expliciet verbonden
- Jongeren nog te weinig als kerk van vandaag ingezet — echte verantwoordelijkheid ontbreekt vaak
- Vrijwilligerswerving loopt stroef; commitment fragiel
- Trendbreuk: Gen Z meer open voor geloof dan millennials (God in Nederland 2025) — dit is hét moment
- Spirituele honger: Gen Z zoekt diepte, echtheid, groter verhaal — meer dan ooit (Barna, Jeugdtrends 2026)
- UK-effect: kerkbezoek 18-24 jaar verviervoudigd in 6 jaar — het kan dus
- #Durfte-model is exact wat werkt: vocation + talent + Koninkrijk = langdurig geloof (Kinnaman, Sticky Faith)
- Online als voordeur: jongeren vinden geloof eerst online — wij kunnen die eerste stap zijn
- Jonge gemeente = jongeren vormen jongeren — peer discipleship is krachtig
- Emerging adulthood bewust begeleiden = jongeren die blijven
- Moralistic Therapeutic Deism (Kenda Creasy Dean): geloof dat zegt "God wil dat je aardig bent en je goed voelt" — het klinkt christelijk maar is het niet
- Programmaverslaving: druk en bezet zijn zonder gevormd te worden — meer activiteiten = meer illusie van groei (Andrew Root)
- Stille uitval: bijna de helft van jongeren die opgroeien in de kerk verlaat na de middelbare school — als je het merkt is het te laat (Kara Powell)
- Prestatiedruk: jongeren zijn te moe en te druk om nog ergens voor te gaan — geloof wordt een extra verplichting
- Leiders zonder diep geloofsleven kunnen geen discipelen vormen — authenticiteit is niet te faken
- Smartphone: strijd om aandacht is reëel (5-7 uur/dag)
Start / Stop / Doorgaan / Updaten
Op basis van de SWOT maken we bewuste strategische keuzes. Niet alles tegelijk — maar gericht kiezen wat we versterken, wat we loslaten en wat we nieuw starten.
#DurfteZijn (12–14)
75% opkomst, sterke basis. Niet aanraken, wel borgen.
#Durfte talentgericht (14–22)
Uniek, theologisch doordacht. GTI-model klopt.
Kamptraditie
Zomerkamp, wintersport, Texperience. Diepte-ervaringen vormen en binden.
Connect (18–30)
Goede structuur. Aanvulling nodig voor overgang 16→18.
Intergenerationele visie
Consequenter toepassen in de praktijk.
Brede oproepen als primaire wervingsstrategie
Werkt aantoonbaar niet meer. Vervangen door persoonlijke, gerichte benadering.
Meerjarig vast commitment als standaard
Past niet bij de tijdgeest. Micro-inzet is de nieuwe realiteit.
Jeugdwerk als losstaande wereld
Mist de krachtigste geloofsvormende factor: intergenerationele relaties en ouders.
Meer programma's als oplossing
Meer activiteiten lossen het kernprobleem niet op. Stoppen met vullen, beginnen met verdiepen.
Vrijwilligersaanpak
Naar persoonlijke werving, flexibele rollen en betere begeleiding + waardering.
#Durfte leidersbehoefte
Bouw een pijplijn: jongeren uit #Durfte doorstromen naar co-leider.
Aanbod 16–22 jaar
Meer relatie, minder structuur, echte verantwoordelijkheid voor deze groep.
Jeugdhonk
Van onduidelijke plek naar bewust ingerichte 'derde plek'.
Ouders bewuster betrekken
Geloofsoverdracht vindt primair thuis plaats. Ouders zijn partners, geen toeschouwers.
Digitale aanwezigheid
Online vindbaar en herkenbaar als eerste stap naar de fysieke gemeenschap.
Bewuste overgangsaanpak 14→16 en 16→18
Persoonlijk gesprek + contactpersoon op elk overgangsmoment.
Leiderschapspijplijn vanuit de jeugd
Systematisch jongeren opleiden tot toekomstige leiders via het leiderschapsvierkant.
Flexibel vrijwilligersmodel
Concrete rollen van 2–4 uur per maand. Lagere drempel, grotere basis.
Mentorrelaties
Jongeren koppelen aan een volwassene die met hen meeloopt — geen programma, maar een relatie.
Jaarlijkse evaluatiecyclus
Structureel meten: wie bereiken we, wie niet, wat werkt, wat niet?
Trends die ons raken
Wat speelt er in de samenleving en kerk dat direct relevant is voor ons plan — over jongeren, discipelschap én vrijwilligers.
De vrijwilligersmarkt krimpt structureel
Vraag naar vrijwilligers steeg met 11,5% in 2023, terwijl het aanbod van nieuwe vrijwilligers met 19% daalde. Dit is geen tijdelijk dipje maar een langetermijntrend.
Van commitment naar contributie
De nieuwe vrijwilliger wil kortdurend, projectmatig, flexibel en zinvol bijdragen. Ze willen ook zelf iets leren — niet alleen geven. Micro-vrijwilligerswerk groeit.
Persoonlijke werving werkt, algemene oproepen niet
Onderzoek is consistent: de meest effectieve wervingsmethode is een persoonlijke, gerichte vraag van iemand die de persoon kent. Posters en WhatsApp-oproepen werken als aanvulling, nooit als primaire strategie.
Jongeren als vrijwilliger: kans én uitdaging
52% van nieuwe vrijwilligers in 2023 is jonger dan 40. Jongeren willen bijdragen, maar op hun eigen manier. Tegelijk ervaren ze hoge prestatiedruk — vrijwilligerswerk voelt snel als "nog meer moeten".
Kerkelijke context: meer vraag, minder mensen
Kerken vragen steeds meer van steeds minder mensen. Dezelfde vrijwilligers worden voor meerdere taken gevraagd — dit leidt tot overbelasting en uitval. Nieuwe VOG-verplichting per juli 2025 geldt ook voor jeugdwerk-leiders (al ingericht bij CGK Zwolle ✓).
📋 Wat dit vraagt van CGK Zwolle
| Trend | Concrete actie |
|---|---|
| Markt krimpt | Professionelere werving, binding en waardering |
| Kortdurende inzet | Rollen herdefiniëren: wat kan in 2–4 uur/maand? |
| Persoonlijke werving | Cultuur van actief mensen kennen en gericht vragen |
| Jongeren als vrijwilliger | Leiderschapsontwikkeling systematisch maken |
| Overbelasting vaste kern | Breedte vergroten, niet diepte uitmelken |
5-Jarenplan 2026–2031
Een strategisch kader voor vijf jaar, gebaseerd op drie pijlers: Wortels (geloofsvorming), Relaties (mensen die meelopen) en Ruimte (echte verantwoordelijkheid).
"Elke jongere in CGK Zwolle wordt uitgenodigd en gevormd om volgeling van Jezus te zijn — en neemt anderen mee op die weg."
- Geloofskern verankeren: elk programma heeft een bewust formatiemoment
- Mentorrelaties pilot: 15 jongeren gekoppeld aan een volwassene die meeloopt
- #Durfte: talent → Koninkrijk-koppeling expliciet en bewust maken
- Jeugdhonk: eerste open avonden als laagdrempelige ontmoetingsplek
- Jongeren op zichtbare plekken: voorgaan, leiden, dienen
- Overgangsaanpak: persoonlijk gesprek bij 14 en 18 jaar
- Mentorrelaties uitbreiden naar 40+ jongeren
- Leiderschapspijplijn: jongeren uit #Durfte worden co-leiders
- Ouders als geloofspartners: structurele samenwerking thuis + kerk
- Discipelschapsgesprekken: kleine groepjes die samen lopen met Jezus
- Gen Z-zoekers bereiken via jeugdhonk en online
- Jongeren die zelf andere jongeren meenemen in het geloof
- CGK Zwolle missionair: jongeren leven hun geloof in Zwolle
- Intergenerationele momenten: generaties leren van en met elkaar
- Leiderschapspijplijn levert eerste eigen jeugdleiders op
- Jeugdhonk als missionair ankerpunt in de wijk
- Doorgaande discipelschapsroute 12–25 jaar: bewust, aaneengesloten, overdraagbaar
- Programma's toetsen: draagt dit bij aan echte vorming? Stoppen wat niet werkt.
- Tussentijdse evaluatie — met het team én met de jongeren zelf
- Kennis documenteren: niet in hoofden maar overdraagbaar
- CGK Zwolle: een gemeente waar jongeren worden gevormd als echte volgelingen
- Jongeren uit 2026 zijn nu leiders van 22–25 jaar — ze nemen anderen mee
- Meten: niet hoeveel programma's maar hoeveel levens veranderd zijn
- Vieren — en de eer geven aan God
- Lessen delen via CGJO en andere kerken
- Nieuw 5-jarenplan vanuit wat God heeft gedaan
🏁 Wat succes eruitziet in 2031
- Jongeren van CGK Zwolle zijn herkenbare volgelingen van Jezus — in de kerk én in Zwolle
- Jongeren zijn niet de kerk van morgen — ze zijn de kerk van vandaag, zichtbaar in Zwolle
- Er is een doorgaande lijn van ontmoeten → gevormd worden → meenemen, van 12 tot 25 jaar
- Elk programma heeft een geloofskern; discipelschap is cultuur, geen project
- Jongeren uit 2026 leiden anderen — discipelschap heeft zich vermenigvuldigd
- CGK Zwolle staat bekend als een gemeente waar jongeren worden uitgedaagd en gevormd — warm én veeleisend
Jaarplan 2026/2027
Het eerste jaar concreet en uitvoerbaar gemaakt. Drie focuspunten: vrijwilligersaanpak vernieuwen, overgangen dichten, jeugdhonk als plek neerzetten.
🎯 Drie focuspunten dit jaar
- Vrijwilligersaanpak vernieuwen — de basis voor alles
- Overgangen dichten — stoppen met jongeren kwijtraken op de kruispunten
- Jeugdhonk als plek neerzetten — een thuis creëren
Vrijwilligers
- Inventariseer alle rollen → herdefinieer in vast / project / micro
- Voer individuele gesprekken met alle huidige vrijwilligers: wat geeft energie?
Programma
- #DurfteZijn en #Durfte starten zoals gewend
- Connect start nieuwe jaargroepen op
- Jeugdhonk: eerste open avond — geen programma, gewoon de deur open
Overgang 14 jaar
- Persoonlijk gesprek met elk kind dat de stap van #DurfteZijn naar #Durfte maakt
- Koppel hen aan een leider vóórdat ze voor het eerst komen
Vrijwilligerswerving
- Start persoonlijke wervingsgesprekken voor openstaande rollen
- Doel: 5 nieuwe vrijwilligers via persoonlijke benadering
Jeugdhonk
- Tweede en derde open avond — evalueer wie er komt
- Stel één vaste trekker aan
Leiderschapspijplijn
- Identificeer 3–5 jongeren (17–19 jaar) met leiderschapspotentieel
- Informeel gesprek: "Wij zien dit in jou — zou je mee willen kijken?"
Ouderavond
- Avond voor ouders van 12–16 jarigen: gesprek over geloofsgroei thuis
Evaluatiemoment
- Eerste evaluatie van het seizoen met het vrijwilligersteam
Overgang 18 jaar
- Inventariseer wie dit jaar 18 wordt of naar Connect gaat
- Contactpersoon aanwijzen die actief contact houdt
- Persoonlijke uitnodiging voor Connect — geen algemene aankondiging
Co-leiders starten
- De 3–5 jongeren uit oktober starten als co-leider: eerst meekijken
- Koppel elk aan een ervaren leider als begeleider
Wintersportkamp
- Bewust inzetten als verbindingsmoment voor 16–21 jaar
Lente-activiteiten
- EO-Jongerendag (6 juni) — inzetten als laagdrempelig instapmoment
Vrijwilligerswaardering
- Jaarlijkse dankjewel-avond voor alle vrijwilligers — verankeren als vast moment
- Persoonlijk gesprek met elke vrijwilliger die overweegt te stoppen
Eerste meting
- Hoeveel jongeren actief in een programma?
- Hoeveel overgangen zijn goed verlopen?
- Hoeveel nieuwe vrijwilligers bijgekomen?
- Hoe vaak is het jeugdhonk bezocht en door wie?
Zomerkamp
- Doorgaan zoals gepland (13–15 jaar, Erve Aaftink Lemele)
- Bewust discipelschapselement inbouwen
Voorbereiding nieuw seizoen
- Evalueer het volledige jaar met het team
- Stel bij waar nodig
- Plan start jaar 2: mentorrelaties en leiderschapspijplijn uitbouwen
🏁 Doelen eind 2026/2027
| Doel | Maatstaf |
|---|---|
| Vrijwilligersaanpak | Minimaal 5 nieuwe vrijwilligers via persoonlijke werving; alle rollen ingedeeld in 3 categorieën |
| Overgang 14 jaar | 100% van de overstappers heeft een persoonlijk gesprek gehad |
| Overgang 18 jaar | Geen jongere valt ongemerkt weg — elk heeft een contactpersoon |
| Jeugdhonk | Minimaal 6 open avonden; vaste trekker aangesteld |
| Leiderschapspijplijn | 3–5 jonge co-leiders gestart |
| Discipelschap | Elke programma-avond heeft een bewust geloofsvormend moment |
Leeftijdsoverzicht
Wat bieden we aan per leeftijdsgroep, wat is het doel, en waar liggen de aandachtspunten?
| Leeftijd | Programma | Doel | Status | Aandachtspunt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 12–14 | #DurfteZijn | Geloofsopbouw + binding aan gemeente | ✅ Sterk ~75% opkomst |
Overgang naar #Durfte bewust begeleiden | |
| 14–22 | #Durfte talentgericht |
GTI: Geloof · Talent · Inzet | ✅ Uniek | Afhankelijk van passie-leiders → pijplijn nodig | |
| 13–15 | Zomerkamp | Vorming + beleving + verbinding | ✅ Goed | Bewust discipelschapselement inbouwen | |
| 16–18 | Beperkt aanbod | — | 🔴 GAT | Prioriteit: overgangsaanpak + extra aanbod | |
| 16–22 | Youth Alpha / Bèta | Geloofsverdieping | ⚠️ Klein bereik | Bereik vergroten bij 16–18 jaar | |
| 16–21 | Wintersportkamp | Verbinding + geloofsvorming | ✅ Goed | Bewust verbindingsmoment voor kwetsbare fase | |
| 18–30 | Connect | Bijbelstudie + ontmoeting + leiderschap | ✅ Goed | Overgang 16→18 verbeteren · meer 18-jarigen actief bereiken | |
| 12–25 | Jeugdhonk | Laagdrempelige 'derde plek' | 🔴 In ontwikkeling | Prioriteit dit jaar: vaste trekker + ritme | |
11–14 jaar
De jongste groep. Grote stap van kinderwerk naar jeugdwerk. Geloof wordt persoonlijk — identiteit in opbouw. Verantwoordelijke: Leonie.
Geloofsvorming & discipelschap
- Wie is God, wie ben ik? — geloofsfundament leggen
- Bijbel als verhaal begrijpen en jezelf daarin zien
- Persoonlijk gebed en stille tijd ontdekken
- Binding aan de gemeente als eigen thuis
- Catechese als plek van vragen stellen
Programma's & momenten
- #DurfteZijn — wekelijkse bijeenkomst (catechese + ontmoeting)
- Zomerkamp (13–15 jaar) — vorming, beleving, verbinding
- Openstelling Jeugdhonk
- Bijzondere diensten (belijdenis, doop) als ijkpunt
Wie loopt mee?
- Leider: Leonie (coördinatie 11–15)
- Mentor: volwassen gemeentelid of ouder als vertrouwenspersoon
- Peer: vaste groep leeftijdsgenoten, wekelijks contact
- Ouders betrekken bij geloofsthema's thuis
In- en uitstroom
- Instroom (11 jr): bewuste overdracht vanuit kinderwerk — kennismakingsmoment
- Uitstroom (14 jr): begeleid doorstromen naar 14–16 groep
- Overgangsgesprek met leider + ouder(s)
- Drempel verlagen: nieuwe groep alvast meelopen
14–16 jaar
Brugfase: puberteit op z'n hevigst. Geloofsvragen worden intenser. Aanbod via #Durfte en bewuste mentorrelaties. Verantwoordelijken: Leonie & Timon.
Geloofsvorming & discipelschap
- Geloof en identiteit: wie ben ik als christen op school/online?
- Bijbelse ethiek en eigen keuzes leren maken
- Van weten naar beleven — geloof als levenswijze
- Discipelschap: anderen meenemen begint hier
- Youth Alpha als verdiepingsspoor
Programma's & momenten
- #Durfte — talentgericht (GTI: Geloof · Talent · Inzet)
- Zomerkamp (nog t/m 15 jaar)
- Youth Alpha / Bèta (verdieping)
- Jeugdhonk als laagdrempelige ontmoetingsplek
Wie loopt mee?
- Leider: Leonie (t/m 15) + Timon (v.a. #Durfte)
- Mentor: 1-op-1 begeleiding door jongvolwassene (18–22)
- Peer: vaste #Durfte-groep, vriendschappen bouwen
- Eerste stap als 'helper' bij jongere groepen
In- en uitstroom
- Instroom (14 jr): warme overdracht vanuit 11–14 groep
- Uitstroom (16 jr): bewust begeleiden richting 16–18 aanpak
- Risico: 16-jarigen vallen weg — actief monitoren
- Buddy-systeem: 18+ begeleidt de overstap
16–18 jaar (GAT)
De meest kwetsbare fase. Jongeren staan structureel zonder eigen aanbod. Dit is prioriteit #1 in het plan. Verantwoordelijke: Timon & Thijs.
Geloofsvorming & discipelschap
- Geloofsvolwassenheid: persoonlijk eigenaarschap van geloof
- Kritisch nadenken over geloof, twijfel en identiteit
- Youth Alpha / Bèta als structuuraanbod
- Bijbelstudie in kleine groepjes (begeleid)
- Doel 2027: nieuw programma-aanbod ontwikkelen
Programma's & momenten
- Youth Alpha / Bèta (beperkt bereik — uitbreiden)
- Wintersportkamp (16–21) — verbindingsmoment
- Incidenteel via #Durfte of Connect
- Actie: eigen bijeenkomstformaat ontwikkelen voor 16–18
Wie loopt mee?
- Leider: Thijs (16–24), Timon (coördinatie)
- Mentor: cruciaal in deze fase — 1-op-1 contact met jongvolwassene
- Peer: weinig structuur — opbouwen via nieuwe activiteit
- Koppeling aan Connect-groep als kennismaking
In- en uitstroom
- Instroom (16 jr): actief navragen wie 16 wordt — proactief contact
- Uitstroom (18 jr): warme introductie bij Connect
- Risico: jongeren verdwijnen stil — monitor-systeem nodig
- Actie: overzichtslijst 16–18-jarigen bijhouden
18–22 jaar
Zelfstandig worden — studie, werk, eigen leven. Geloof wordt bewust gekozen of afgelegd. Connect is de kern. Verantwoordelijke: Thijs & Timon.
Geloofsvorming & discipelschap
- Bijbelstudie in Connect: diepgang en toepassing
- Persoonlijk leiderschap: geloof in werk/studie/relaties
- Anderen meenemen: discipelschap als levensstijl
- Youth Alpha Bèta als verdiepingsspoor
- Meelooppen als leider bij #Durfte of #DurfteZijn
Programma's & momenten
- Connect — wekelijkse bijbelstudie + ontmoeting
- Wintersportkamp (t/m 21) — verbinding
- Youth Alpha / Bèta
- Leiderschap bij #Durfte of #DurfteZijn (vrijwillig)
- Jeugdhonk als informele ontmoetingsplek
Wie loopt mee?
- Leider: Thijs (coördinatie Connect), Timon (overkoepelend)
- Mentor: ouderling of gemeente-lid als gids op levensgebied
- Peer: vaste Connect-groep, vriendschappen voeden
- Rol als mentor voor 16–18 jaar (meenemen-beweging)
In- en uitstroom
- Instroom (18 jr): warme introductie vanuit 16–18 aanpak
- Uitstroom (22 jr): bewust doorleiden naar 22–25 spoor
- Risico: vertrek naar andere stad/studie — contact houden
- Sleutel: 18-jarigen actief uitnodigen, niet afwachten
22–25 jaar
Volwassen geloof in de praktijk. Investeren in de volgende generatie. Van ontvanger naar gever. Verantwoordelijke: Timon & Thijs.
Geloofsvorming & discipelschap
- Theologie voor het dagelijks leven: werk, relaties, roeping
- Leiderschap en geestelijke verantwoordelijkheid
- Bijbelstudie in Connect (verdieping)
- Persoonlijk discipelschapstraject (1-op-1 of kleine groep)
- Geloof doorgeven als kernopdracht
Programma's & momenten
- Connect — bijbelstudie + onderlinge zorg
- #Durfte als leider — talent inzetten voor jongeren
- Leiderstraining / toerusting (gemeente-breed)
- Persoonlijk gesprek met Timon/Thijs over groei
Wie loopt mee?
- Leider: Timon en Thijs als aanspreekpunt
- Mentor: ouderling of predikant voor levensfase-begeleiding
- Peer: Connect-groep als geloofsgemeenschap
- Zelf mentor zijn voor 16–18 of 18–22 jarigen
In- en uitstroom
- Instroom (22 jr): doorstroom vanuit 18–22 spoor
- Uitstroom (25+): ingroeien in bredere gemeente — kringen, vrijwilligerswerk
- Koppeling aan gemeente-structuren (kerkenraad, diaconaat)
- Doel: geloof is geen jeugdwerk meer — het is hun leven
Prioriteiten 2026/2027
Wat pakken we dit jaar aan — geordend op prioriteit. Alles staat in dienst van het hoofddoel: jongeren die volgeling van Jezus worden.
Vragenlijst
Persoonlijke vragen voor elk teamlid — gericht op jullie eigen leeftijdsgroep én het grote geheel. Jullie antwoorden vormen samen de input voor een verfijnde analyse.
Alle notities
Overzicht van alle notities van het team, gegroepeerd per onderdeel. Je kunt hier ook nieuwe notities toevoegen of bestaande aanpassen.
Laden...